Sono lontani i giorni in cui si sedeva in un cubicolo e si riversava su fogli di Excel, fissando l'orologio fino a quando non lo vedevi battere le 17:00. Le aziende grandi e piccole stanno finalmente prendendo piede in una tendenza che ogni dipendente conosce da decenni:mantenere felici i tuoi dipendenti aiuta ad aumentare la produttività sul posto di lavoro, aiutando la tua azienda a prosperare.
Dai un'occhiata a queste statistiche:
- I dipendenti felici sono fino al 20% più produttivi dei dipendenti infelici.
- I venditori felici realizzano il 37% in più di vendite rispetto a quelli infelici.
- I dirigenti di una società bancaria che sono stati attivamente disimpegnati hanno prodotto il 28% in meno di entrate rispetto a coloro che erano coinvolti.
- Il turnover del lavoro nelle aziende con una cultura aziendale elevata è del 14%, mentre il turnover del lavoro nelle culture aziendali basse è più vicino al 48%.
Se vuoi assicurarti che la tua azienda prosperi, devi fare attenzione ai tuoi dipendenti.
Ecco perché abbiamo chiesto a esperti nel campo delle risorse umane, della cultura e della felicità di prestarci la loro saggezza. Abbiamo chiesto: Qual è il tuo consiglio numero uno per aumentare la produttività sul posto di lavoro?
Ecco cosa avevano da dire!
1. Lavora sui progetti che ami.
Il mio consiglio numero uno per aumentare la produttività sul posto di lavoro è semplice:lavora sui progetti che ami. Se non ami quello che fai, se ritieni che il tuo lavoro non sia significativo o di grande impatto, la tua produttività ne risentirà sempre.
Il modo migliore per iniziare a lavorare su più progetti che ami è comunicare i tuoi desideri. Parla con il tuo capo dei tuoi interessi e obiettivi di carriera. Dai una mano ad altri team o colleghi che stanno facendo un lavoro interessante, dì loro che ami quello che fanno e chiedi loro se desiderano ulteriore supporto. Quando ami il lavoro che stai facendo, troverai sempre la motivazione per portare a termine il lavoro.
Adunola Adesola
Strategista di carriera del Millennio e collaboratore di Forbes
2. Consenti alle persone di lavorare quando sono più produttive.
Il mio consiglio numero uno per aumentare la produttività è lasciare che i dipendenti lavorino quando si sentono più produttivi. Sono più produttivo quando mi sveglio alle 8:00 fino a mezzogiorno. Ricevo un'altra raffica di produttività tra le 17:00. e le 23:00 Lavorare quando mi sento più produttivo mi aiuta a completare le attività necessarie in modo più rapido ed efficiente. Ecco perché do al nostro team la flessibilità di completare le attività negli orari proposti. Stabilire orari di lavoro flessibili può aiutare a portare la produttività del tuo team a un livello superiore.
Arianna O'Dell
Fondatore di Airlink Marketing &Design
3. Pianifica in anticipo.
Entra ogni settimana con un piano che allinea il tuo tempo con i tuoi obiettivi principali, incluso il tempo bloccato nel tuo calendario per raggiungere tali obiettivi. Questo ti fa passare da una modalità reattiva a una modalità proattiva.
Elizabeth Grace Saunders
Coach e autore di gestione del tempo presso RealLifeE
4. Sii flessibile.
Per me, il mio consiglio numero uno per aumentare la produttività è consentire flessibilità, legame di squadra e tempo per essere creativo. Come scrittore di contenuti, trovo l'ispirazione la chiave del mio successo e le storie che produco per Lever. Quando i dipendenti creano legami in modo creativo, ad esempio svolgendo un'attività esterna o talvolta facendo un brainstorming interno, la produttività può raggiungere i massimi storici e facciamo davvero squadra insieme per raggiungere il nostro pieno potenziale.
Alice Garibaldi
Direttore marketing di Lever
5. Lavora come una squadra.
Il mio consiglio numero uno per aumentare la produttività è incoraggiare l'idea che non ci sia un "io" in "team". "Noi" possiamo sempre ottenere di più. L'onestà e la trasparenza fanno risparmiare tempo a tutti. Per quanto ho osservato, la visibilità consente ai membri del team di essere più efficienti con i loro compiti e la comunicazione.
Quando utilizziamo le schede Kanban o anche un diagramma di Gantt e lasciamo che il team veda sia i propri compiti diretti che il quadro più ampio del progetto, si sente più sicuro di portare avanti un progetto. I team vogliono sapere che i loro compiti sono importanti.
E c'è stato un enorme cambiamento nel livello di produttività nei team che prima non utilizzavano ProofHub e ora lo fanno:riceviamo feedback per il nostro diagramma di Gantt, Kanban e lo strumento di correzione abbastanza spesso da sapere che fa la differenza.
Ho letto l'altro giorno come mangiare la pizza dovrebbe renderti più produttivo anche al lavoro. Quindi sì, gli "spuntini di produttività" di tanto in tanto non fanno male!
Sandeep Kashyap
Fondatore di ProofHub
6. Delegato!
Delega, delega, delega! Il potere della delega è incredibilmente fondamentale per aumentare la produttività complessiva sul posto di lavoro. In qualità di leader/manager, può essere snervante affidare responsabilità a un dipendente che non ha mai completato tale compito. Tuttavia, ciò ti consente di concentrarti sulla costruzione delle esigenze aziendali, mentre i compagni di squadra possono ottenere maggiore visibilità all'interno dell'azienda e sviluppare nuove competenze assumendo queste nuove attività.
Aiuta anche a costruire un altro livello di infrastruttura e leadership per un'operazione più forte.
È una vittoria per tutti!
Cosette Romero
Sr. Responsabile reclutamento professionale presso Aeroteca
7. Crea un'atmosfera amichevole sul posto di lavoro.
Crea un'atmosfera amichevole, rilassata e informale in cui le persone possono essere se stesse e sentirsi a proprio agio. Questo aiuta a promuovere un ambiente in cui tutti possono essere creativi quando risolvono i problemi e sentirsi autorizzati a prendere le proprie decisioni. Il nostro team trova anche il tempo per incontrarsi e condividere risate durante il lavoro e ai nostri numerosi eventi sociali. Avere un ambiente incoraggiante e di supporto come questo aiuta sicuramente ad aumentare la produttività e il morale!
Tiffany Sayers
Responsabile culturale | Amministratore esecutivo presso Centerfield
8. Inizia in piccolo.
Sii ponderato con il tuo tempo e trova ciò che funziona per te. Lavoro meglio e sono più produttivo al mattino, quindi cerco di programmare compiti importanti all'inizio della giornata e di ridurre al minimo le riunioni, così ho tempo per concentrarmi sui progetti più pesanti che richiedono una mente fresca. Mantenendo tutti i miei compiti casuali e i follow-up al pomeriggio, la mia giornata è più organizzata e il mio lavoro non soffre di quel "crollo pomeridiano".
Spesso ci ispiriamo e vogliamo fare un grande passo verso essere più produttivi sul lavoro, ma passare da zero a 100 è troppo. Scegli una cosa che vuoi cambiare e fallo, ad esempio, sposta le riunioni di routine nel pomeriggio o blocca il tempo ogni giorno per concentrarti su quell'unico grande progetto. Un ritocco alla volta si somma in modo sostenibile e aiuta a creare nuove abitudini più produttive.
Joshua Zerkel
Responsabile della comunità globale di Asana
9. Limita le distrazioni intorno a te.
Quando penso alla produttività sul posto di lavoro, la cosa numero uno che cerco di fare è limitare le distrazioni. In un mondo in cui una persona media riceve oltre 63,5 avvisi al giorno solo dal proprio cellulare (pensa se aggiungi slack, e-mail, ecc.), È diventato quasi impossibile trovare ore produttive se non le pianifichi diligentemente. Ogni mattina ho un'ora senza distrazioni bloccata sul mio calendario per realizzare la mia "grande cosa" per la giornata. Niente cellulare (spegnilo), niente e-mail (chiudilo), niente gioco:concentrati solo sul portare a termine il mio compito più importante della giornata. In realtà mi è piaciuto così tanto disattivare le notifiche del mio cellulare che ora le ho sempre disattivate.
Agosto Nobile
Consulente di marketing e pubblicità presso AugustNoble.com
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