Pronto per il tuo proprio modo? Ecco il modo migliore per creare una società di produzione video di successo negli anni 2020.
Molte persone iniziano il loro viaggio nell'industria cinematografica e video allo stesso modo:mettono gli stivali per terra, escono e iniziano a lavorare per se stessi. Se questo è il tuo piano, buone notizie:funzionerà per un po'. Ma dopo che ti sarai fatto strada con un po' di nichel e monetine attraverso alcuni piccoli progetti e clienti mamma e pop, alla fine ne vorrai di più. E questo significa che dovrai mettere insieme una vera squadra, stabilire un nome e aprire la tua società di produzione.
Più facile a dirsi che a farsi, vero? Soprattutto in questa nuova era moderna del video, caratterizzata dalla sensazione che tutto cambi di giorno in giorno. E anche se ci sarà sempre bisogno di un video aziendale standard di conversazione qui o un'animazione esplicativa informativa lì , le esigenze dei clienti si stanno spostando in modo schiacciante verso contenuti social e ottimizzati per i dispositivi mobili.
Quindi, per coloro che desiderano fare il grande passo e investire in se stessi e nel proprio nuovo marchio, ecco 10 passaggi che puoi intraprendere per costruire la tua società di produzione negli anni 2020 (e oltre).
1) Fai le tue ricerche di mercato
Avviare una società di produzione video potrebbe sembrare una proposta da tuffo in testa, ma devi assolutamente fare le tue ricerche in anticipo. Se guardi in tutto il settore, vedrai che molte piccole società di produzione video in realtà (e saggiamente) si concentrano su esigenze più specifiche piuttosto che operare come una "società di produzione video" generale. Quali sono le tue capacità, preferenze e, soprattutto, cosa cercano i potenziali clienti nella tua zona?
Per gli anni 2020, molti clienti stanno distogliendo lo sguardo dalle "società di produzione video" a favore di società di pubblicità, web design e SEO più olistiche che includono video come parte della loro offerta di marketing multipiattaforma. Parla in anticipo con potenziali clienti, entra in contatto con gli altri e cerca online cosa offrono le altre aziende e come lo offrono.
2) Creare un piano aziendale
Da lì, è utile mettere su carta il tuo piano. È sempre stata una buona pratica, ma oggi un solido business plan è fondamentale. Prima di tutto, ti aiuta a mantenere la tua struttura e i tuoi numeri belli, ordinati e insieme. Forse ancora più importante, ti dà qualcosa da mostrare a potenziali investitori, consulenti e persino clienti nei primi giorni della tua operazione. Se le persone ripongono la loro fiducia in te e nella tua azienda a qualsiasi titolo, vorranno vedere la prova che hai svolto il lavoro e avere un piano sensato. Chiaro e semplice.
3) Metti insieme la tua squadra
Anche se non è una necessità avere partner o una squadra quando sei appena agli inizi (perché puoi fare affari come ditta individuale - ne parleremo più avanti), devo ammettere che lavorare con gli amici è sempre meglio che lavorare da solo. Inoltre, ci saranno progetti per i quali avrai bisogno di almeno alcune persone a cui dare una mano. La domanda diventa:assumi freelance per aiutarti o sono partner commerciali o dipendenti?
Questa domanda riceverà risposta con una rapida occhiata al tuo piano aziendale e alle tue finanze. Indipendentemente dalla forma che assume la tua squadra, assicurati di circondarti di persone che rispetti, di cui ti fidi e su cui fai affidamento. Il tuo sostentamento finanziario sarà nelle loro mani tanto quanto nelle tue.
4) Decidi che tipo di azienda sarai (LLC)
Quando scegli che tipo di azienda dovresti essere, devi prendere una struttura importante e decisioni basate sulle tasse che giocheranno nel modo in cui ti classifichi. Ecco le tue opzioni (con alcuni link che portano a maggiori informazioni).
Ditta individuale:“La ditta individuale è la struttura più semplice e comune scelta per avviare un'impresa. È un'attività non registrata di proprietà e gestita da un individuo senza distinzione tra l'azienda e te, il proprietario."
LLC (Società a responsabilità limitata):“Una società a responsabilità limitata è un tipo ibrido di struttura legale che fornisce le caratteristiche di responsabilità limitata di una società e l'efficienza fiscale e la flessibilità operativa di una partnership. I "proprietari" di una LLC sono indicati come "membri". A seconda dello stato, i membri possono essere costituiti da un singolo individuo (un proprietario), due o più individui, società o altre LLC."
Cooperativa:“Una cooperativa è un'impresa o un'organizzazione di proprietà e gestita a beneficio di coloro che utilizzano i suoi servizi. Gli utili ei guadagni generati dalla cooperativa sono distribuiti tra i soci, detti anche utenti-proprietari”.
C Corp (Società):“Una società (a volte indicata come una società C) è un'entità legale indipendente di proprietà degli azionisti. Ciò significa che la società stessa, non gli azionisti che la possiedono, è ritenuta legalmente responsabile per le azioni e i debiti che l'azienda incorre."
S Corp (Società):“Una società S (a volte indicata come S Corp) è un tipo speciale di società creata attraverso un'elezione fiscale IRS. Una società nazionale idonea può evitare la doppia imposizione (una volta per la società e di nuovo per gli azionisti) scegliendo di essere trattata come una società S."
Partnership:“Una partnership è un'unica attività in cui due o più persone condividono la proprietà. Ogni partner contribuisce a tutti gli aspetti dell'attività, inclusi denaro, proprietà, manodopera o abilità. In cambio, ogni partner partecipa ai profitti e alle perdite dell'azienda."
5) Trova la tua nicchia
Ecco un'altra mossa solida per le nuove società di produzione video nel 2020:trovare una nicchia in cui esistere e spingerci oltre. Ad esempio, se hai lavorato molto nella realizzazione di documentari, potresti considerare di marchiare la tua azienda come una società di produzione incentrata sui documentari. Inoltre, puoi utilizzare la tua esperienza documentaria per venderti come un esperto di nicchia in contenuti di documentari di marca, un nuovo stile video che è diventato popolare tra i clienti negli ultimi anni.
Qualunque sia la nicchia che decidi, è importante concentrarti presto sul tuo pubblico di destinazione, quindi mostrare quell'attenzione in tutto, dal nome della tua azienda e il marchio a come crei i tuoi clienti e team.
6) Scegli un nome solido (e ricercabile)
Quando è il momento di dare un nome alla tua azienda, il mondo è davvero la tua ostrica. Sii creativo e divertiti, certo, ma tieni a mente alcune regole e linee guida. Innanzitutto, e ovviamente, devi trovare un nome nuovo e univoco che non sia mai stato utilizzato prima e che non violi alcun diritto d'autore. Per assicurarti che le tue idee siano legali, confrontale con il National Business Register (dove puoi anche controllare domini, LLC e marchi).
Quando fai brainstorming sui nomi, cerca di mantenerli semplici e ricercabili, poiché ciò giocherà un ruolo enorme nel tuo successo. Un buon nome di facile ricerca è breve e semplice e presenta anche (idealmente) una parola chiave che i clienti cercheranno. Inoltre, considera l'utilizzo del nome della tua città o regione, soprattutto se il tuo focus è locale. È un ottimo modo per assicurarti che la tua azienda compaia nelle ricerche pertinenti per la tua zona.
7) Crea il tuo sito web e la tua presenza online
Un sito Web solido e una forte presenza online sono vitali per il successo di una società di produzione video negli anni '20. Fortunatamente, queste cose sono incredibilmente a portata di mano, grazie ad alcune grandi scoperte nei servizi web. Dai un'occhiata a Wix o SquareSpace per web design semplici e dinamici che sono facili da usare e personalizzare. Se conosci un po' di web design, una piattaforma come WordPress può aiutarti a ottenere risultati più sofisticati.
Ci vorrà un po' di lavoro per creare e attivare il tuo pubblico online, quindi inizia a coltivare presto la tua presenza sul web con piattaforme come Facebook, Linkedin, Twitter e Instagram. Non è necessario dedicarci tutto il giorno (a meno che tu non possa avere un social media manager dedicato), ma aggiornarli settimanalmente (se non quotidianamente) con i tuoi ultimi lavori, aggiornamenti aziendali e commenti sulle tendenze del settore dovrebbe tenerti al passo di clienti vecchi e nuovi.
8) Trova un CPA e imposta la tua contabilità
Inoltre, prima di finalizzare qualsiasi deposito, assunzione o contratto con i clienti, segui questo consiglio:parla con un CPA o un avvocato/consulente legale per assicurarti che tutto sia a posto. Un sacco di aziende all'inizio scappano a braccio, pensando che "lo capiranno più tardi", ma questo atteggiamento può portare a grossi problemi su tutta la linea. Un CPA ti aiuterà a impostare i tuoi registri finanziari e la contabilità in modo da poter idealmente contabilizzare ogni centesimo in entrata e ogni centesimo in uscita. Ciò renderà immensamente più facile quando è il momento di fare cose come presentare le tasse, prendere prestiti, pagare i tuoi dipendenti/appaltatori e inviare fatture ai tuoi clienti.
9) Crea la tua rete di clienti
Il passo più importante del processo per, sai, fare soldi con la tua nuova società di produzione è trovare clienti! Puoi leggere molto di più su alcuni trucchi e tecniche per ottenere nuovi clienti qui, ma, stai certo, niente ti servirà meglio di una rete stabile e di un lavoro solido. Una volta che hai quei primissimi clienti, sfruttali presto. Saranno spesso i tuoi migliori alleati nella costruzione della tua rete di clienti.
10) Focus sul futuro e oltre
Infine, mentre ti prepari a lanciare la tua nuova società di produzione video, ricorda che siamo tutti sulla stessa barca, guardando il settore cambiare in modi nuovi e audaci. Solo un paio di decenni fa, le società di produzione video stavano girando su nastro analogico e lavorando pesantemente nel post e nel trasferimento video. Ora il settore si sta muovendo verso produzioni digitali più piccole, contenuti sui social media e innovazioni mobili.
Non importa cosa, tieni d'occhio la tecnologia emergente e le tendenze del settore. Se riesci a rimanere agile e agile, aumenti le probabilità che la tua nuova società di produzione possa prosperare bene in futuro.