Prima o poi, qualsiasi regista amatoriale pensa di diventare professionista e di creare la propria società di produzione video. Oggi parleremo della gestione di una società di produzione video.
Creando la propria compagnia cinematografica, immaginano che saranno in grado di produrre meglio un lavoro che corrisponda alla loro visione creativa, trasformando allo stesso tempo un "hobby" in una vocazione redditizia.
La tua attività deve... essere gestita come impresa
La cosa più importante da ricordare quando si crea la propria società di video è che si tratta di un'azienda e deve essere gestita come un'azienda. Durante questo articolo, quando parliamo di gestire una società di produzione video, parliamo più di una società di produzione video su larga scala. Invece di lavorare per te stesso come libero professionista o di avere un team molto piccolo. Toccheremo anche la "gestione di una società cinematografica", come in una società di produzione cinematografica più diretta, piuttosto che in un'attività di video.
Alcuni dei vantaggi che derivano dalla gestione della tua società di video sono che puoi essere il capo di te stesso e gestire il tuo tempo. Sarai anche in grado di esercitare maggiormente la tua visione creativa e trarrai tutti i benefici da qualsiasi profitto che l'azienda realizza. Dopo aver pagato le tasse, ovviamente. 😉
Tuttavia, ci saranno anche alcuni svantaggi nell'avviare e gestire la propria compagnia cinematografica. Uno è che, come azienda, ora dovrai formalizzare le tue operazioni. Dovrai assumere persone, come un assistente di produzione video, e imparare a delegare compiti.
Poiché molti videografi freelance sono abituati a essere una squadra di un solo uomo o a lavorare con poche persone selezionate, dover rinunciare al controllo può essere difficile. Ma, per gestire una compagnia cinematografica di successo, devi mettere insieme gruppi di persone di cui ti puoi fidare per lavorare sui video senza il tuo coinvolgimento diretto.
Dopotutto, se hai davvero successo, non avrai solo uno o due progetti su cui lavorare alla volta, ma diversi:troppi da gestire da solo.
Assunzione e creazione di reparti
Con una grande compagnia cinematografica, dovrai anche pensare all'assunzione e alla creazione di diversi dipartimenti, come risorse umane o marketing, di cui in precedenza non avevi davvero bisogno. Dovrai anche pensare a cose come i piani aziendali, le varie licenze e persino l'assicurazione.
In realtà abbiamo alcune guide piuttosto dettagliate su come iniziare a gestire un'attività di video qui, ma in questo post volevamo offrirti alcuni suggerimenti in più raccolti da altre fonti sul Web. Si spera che ti aiutino a ottenere un quadro migliore della gestione di una società di produzione video e ti aiutino a decidere come gestire al meglio la tua attività di produzione video.
Che una compagnia cinematografica sia grande o piccola, la prima cosa di cui ha bisogno è un piano aziendale concreto. Secondo Elliot Grove, che ha fondato il Raindance Film festival ed è un produttore sia di cortometraggi che di lungometraggi, un solido piano aziendale può fare la differenza tra successo e fallimento.
Inizia con i progetti in cui vuoi essere coinvolto
Grove consiglia che, prima di fare qualsiasi altra cosa per avviare la tua compagnia cinematografica, pensi a che tipo di film vuoi produrre, quali servizi video vuoi fornire e come lo farai.
Dovresti anche pensare al tuo team, con chi hai lavorato e con chi potresti voler lavorare di nuovo.
Ti aiuterà anche a identificare il motivo per cui vuoi lavorare con queste persone e, quando cerchi nuove persone con cui lavorare, assicurati che condividano queste caratteristiche. Devi anche fare un budget, programmare e pensare ai finanziamenti.
Grove consiglia inoltre di creare un'entità legale per la tua compagnia cinematografica. Innanzitutto, devi scegliere il nome di un'azienda e assicurarti che nessun altro lo stia già utilizzando. Hanno bisogno di registrare la società. Dovrai anche aprire un conto bancario e registrarti per le tasse locali.
La piccola stampa
Secondo H. Wolfgang Porter, negli Stati Uniti, se stai fondando una società di produzione cinematografica, dovresti contattare la US Small Business Administration per un consiglio. Dovrebbero essere in grado di darti linee guida su come avviare la tua attività.
Dovrai anche decidere quale sarà la struttura fiscale della tua attività. Il tipo di struttura fiscale della tua azienda ti aiuterà a determinare quale protezione finanziaria e legale avrai in caso di contenzioso.
Jason Brubaker, sottolinea anche l'importanza della consulenza legale e fiscale nella creazione della tua compagnia cinematografica. Non appena hai scelto il nome di una società, dovresti consultare un avvocato su come stabilire una struttura legale adeguata per la società.
A seconda dello stato in cui ti trovi, potrebbero esserci leggi diverse in materia di tasse. In molti stati ci sono organizzazioni di avvocati per le arti o una commissione cinematografica statale. Queste entità dovrebbero essere in grado di assicurarsi che la tua operazione sia legale.
Branding te stesso
Una volta stabilita la tua azienda, il passo successivo è impostare il marchio della tua azienda. Devi creare un'immagine per la tua azienda che sia unica e riconoscibile.
È necessario creare un logo, un sito Web e altri accessori aziendali e materiali di marketing. Assicurati che questi materiali condividano lo stesso aspetto.
Come accennato in precedenza, quando hai una compagnia cinematografica, non sei più uno spettacolo personale. Devi avere un team di cui ti puoi fidare.
Becky Johnson di Prawn Productions consiglia di cercare persone con cui sei veramente in contatto. Le persone che assumi per lavorare nella tua compagnia cinematografica dovrebbero essere d'accordo con te circa il 95% delle volte.
Tuttavia, non vuoi assumere persone che non hanno le proprie idee. Circa il 5% delle volte, i membri del tuo team dovrebbero avere le proprie idee che dovrebbero essere in grado di rimbalzare sulle tue.
Personale chiave
Johnson ha anche citato altre due caratteristiche dei buoni membri del team di una compagnia cinematografica. Uno è che dovrebbero impegnarsi davvero per la compagnia e per i film che la compagnia produce. In secondo luogo, ognuno di loro dovrebbe avere una specialità utile.
Non è necessario che siano esperti in ogni parte del processo di realizzazione del film, ma una buona squadra dovrebbe avere membri specializzati in una parte del processo.
Ad esempio, se sei un buon produttore, hai bisogno di qualcuno nella tua squadra che sia un buon scrittore, un altro che sia un bravo cameraman, un altro che sia un buon montatore e così via. Ricorda, non sei più una squadra composta da un solo uomo e non dovresti essere obbligato a funzionare come tale.
Grove consiglia alle società di produzione di formare team con almeno 4 persone chiave. Avrai bisogno di un responsabile dello sviluppo che troverà e valuterà gli script che la tua azienda può produrre.
Successivamente, hai bisogno di un responsabile della produzione che si assicuri che il processo di realizzazione del film rimanga nei tempi previsti e nel budget.
Il terzo membro del team sarebbe il capo della post-produzione, questa sarebbe la persona incaricata di montare il film e assicurarsi che i video finiti forniscano i messaggi e gli effetti desiderati.
Infine, dovrai avere un responsabile delle vendite e della distribuzione dei film.
Mostra alle persone cosa sai fare
Secondo Johnson, un'altra cosa di cui una compagnia cinematografica di successo ha bisogno è una buona bobina per lo spettacolo. Devi essere in grado di mostrare ai potenziali clienti cosa sai fare e il modo migliore per farlo è mostrare loro il lavoro che hai già svolto.
Avere una buona bobina di spettacolo fa parte del networking che è una parte importante della gestione di una compagnia cinematografica. Il networking è uno dei tanti modi in cui puoi ottenere nuovi lavori. Devi uscire e parlare della tua azienda e del lavoro che fai.
Dovresti anche considerare di partecipare a festival e concorsi cinematografici, se stai realizzando progetti narrativi o documentari, ad esempio. Anche se non vinci, ti aiuterà a costruire la tua reputazione e a far sapere alle persone che esisti.
Produrre un ottimo lavoro e renderlo disponibile
Al giorno d'oggi, i social media sono uno strumento di networking inestimabile per le società di produzione video, così come per le società cinematografiche più tradizionali.
I social media sono un modo semplice e veloce per commercializzare la tua azienda e attirare nuovi clienti. Devi stabilire una presenza attiva sui social media e usarla come un modo per connetterti ai clienti attuali e potenziali.
Infine, per gestire con successo una società cinematografica, è necessario produrre un lavoro di buona qualità. Ricorda che offri un servizio professionale e che i clienti ti pagano per produrre un video che soddisfi le loro esigenze.
Se non produci un buon video, se ti comporti in modo non professionale, allora non saranno contenti del tuo servizio o del tuo lavoro. Questo ovviamente è ovvio:ma la tua reputazione è tutto .
Dirigere una società di produzione video:una conclusione
Alla fine della giornata, gestendo una società di produzione video di successo, devi fare un lavoro eccezionalmente buono di cui il tuo cliente sarà felice. Se rendi felice il tuo cliente, allora ci sono buone probabilità che tornino da te con qualsiasi delle loro future esigenze di produzione video. I clienti di ritorno sono una fonte di reddito affidabile che può aiutarti a mantenere a galla la tua azienda.
Non solo, ma l'eccezionale lavoro che svolgi incoraggerà i tuoi clienti a dirlo ai loro amici e, in questo modo, otterrai referral per i tuoi servizi video.
Il passaparola è ancora uno strumento di networking prezioso, soprattutto per un'azienda che è appena agli inizi. I referral ti portano nuovi affari e aiuteranno la tua azienda a crescere.
Si spera che questo articolo sulla gestione di una società di produzione video sia stato informativo. Abbiamo incluso anche idee per società cinematografiche più tradizionali che operano qui. Nel caso tu stia cercando di avviare e gestire una società di produzione cinematografica, piuttosto che offrire servizi come attività di video.
Quali sono stati i tuoi successi con la gestione della tua azienda di video ? Cosa faresti di diverso ? Fatecelo sapere nei commenti qui sotto.