Man mano che diventi sempre più impegnato con la tua attività di video, alla fine arriverai a un punto in cui stai cercando di assumere altre persone per aiutarti con il carico di lavoro. Che si tratti di liberi professionisti qui o di qualcuno da aggiungere come parte permanente del tuo team, dovrai imparare a condurre un colloquio.
Nei video, la maggior parte di noi è innamorata di tutti questi fantastici gadget per catturare immagini, suoni e luci. Eppure quando decidiamo di assumere qualcuno non usiamo niente di più complicato del buon vecchio, "Ciao, entra, siediti, ho letto il tuo curriculum".
In qualche modo pensiamo che questo ci darà un'assunzione oggettiva.
Non lo farà.
Dopotutto, la maggior parte delle interviste finisce dopo che ci hai stretto la mano.
Sì, avete letto bene. Inconsciamente, tu e loro avete preso la vostra decisione.
Potresti pensare che siamo giudici obiettivi che valutano attentamente le prove, ma questo non è vero. Siamo più come avvocati. Prendiamo posizione e poi cerchiamo prove a sostegno del nostro caso.
Non mi credi? Prova uno di questi test e poi torna da me.
Avanti, aspetto.
Probabilmente non pensavi di essere così di parte, vero?
Consapevolmente potresti non esserlo. Sfortunatamente, nessuno l'ha detto al tuo subconscio. Per saperne di più su questo genere di cose leggi Thinking, Fast and Slow di Daniel Kahneman. È denso, ma è un libro straordinariamente illuminante sull'argomento.
Il tuo subconscio pesa su ogni decisione che prendi ed è importante che tu lo apprezzi.
Per condurre un colloquio imparziale devi accettare di essere di parte
"Sono di parte?"
Sono sicuro che questa è un'affermazione scioccante per la maggior parte delle persone.
Ora, come sei esattamente di parte, ti sento chiedere.
Nelle tue azioni
Cose come l'errore di attribuzione fondamentale, il bias di conferma e l'euristica della disponibilità influenzeranno le tue scelte e la tua decisione di assunzione.
È inevitabile.
Ancora più sorprendentemente, accettare questo è difficile. Molte persone accetteranno che gli altri hanno pregiudizi, ma non ci crederanno di se stessi.
E i tuoi ricordi
In effetti sei così di parte che sei disposto a cambiare i tuoi ricordi per dimostrare la tua obiettività. I ricordi sono facili da cambiare.
Diamine, potresti persino creare falsi ricordi in un batter d'occhio!
Usa una videocamera (e chiedi ad altri di guardarla)
Fortunatamente, il bias di memoria è abbastanza facile da evitare. Dopotutto, sei nel settore della produzione video, quindi perché non produrre un video?
Registra ogni intervista. Quindi puoi tornare più tardi e assicurarti che la tua memoria corrisponda a ciò che è realmente accaduto.
E per evitare la distorsione dell'azione, chiedi a qualcun altro di analizzare il video. Preferibilmente senza prima dare loro la tua opinione, in modo che possano formarsi la propria.
Assicurati che siano onesti e disponibili con la loro valutazione e che rispetti le loro opinioni. Altrimenti, potrebbero finire per dire quello che vuoi, o li ignorerai se non sono d'accordo con te. Entrambi vanificano lo scopo di questa impresa (e il processo di ricerca dei dipendenti in primo luogo).
L'intervista stessa
Ok, quindi hai una telecamera configurata per registrare le interviste e hai qualcuno che guardi i video in seguito.
Grande! Tutto a posto, vero?
Per niente.
È tempo di conoscere il processo di intervista stesso. Dopotutto, se non strutturi il colloquio, chi guarderà dopo non sarà in grado di giudicare obiettivamente i candidati, vero?
Inoltre, i candidati possono essere colpiti ingiustamente da un colloquio non strutturato. Le tue domande potrebbero essere ingiustamente dure per uno e insolitamente gentili con un altro, solo per via di chi ti ricordano e anche a che ora del giorno è.
Un approccio sistematico può contrastare tutto questo.
Una lista di controllo di tutte le cose che dovresti chiedere e menzionare è un buon punto di partenza.
Pensi di essere al di sopra delle liste di controllo? Così fecero inizialmente molti chirurghi. Tuttavia, quando sono stati utilizzati negli interventi chirurgici, la mortalità dei pazienti è diminuita di quasi il 50% e le complicanze sono diminuite di oltre il 35%.
Quindi usane uno e metti tutte le domande che dovresti porre su di esso.
La tua lista di controllo e l'elenco di domande strutturate da porre in un colloquio cambieranno e si evolveranno nel tempo. Ecco alcune delle principali domande da porre durante l'intervista, secondo Jobs America.
Non sopravvalutarlo
La maggior parte delle persone percepisce il colloquio come il momento decisivo di una domanda di lavoro. È qui che le persone di entrambe le parti pensano di decidere se l'adattamento è giusto.
Naturalmente, non è proprio quello che viene deciso. Quello che stanno decidendo è se si piacciono, il che non è proprio la stessa cosa.
Chiaramente, simpatia aiuterà ad adattarsi, ma non è la stessa cosa di capacità . Chiunque abbia avuto un collega o un capo amichevole ma incompetente può testimoniarlo. Non cadere in questa trappola.
Il modo migliore per evitare di sopravvalutare l'intervista è adottare altre misure. Esegui test, esegui la due diligence e assegna loro un incarico di trail (magari uno che hai già completato in modo da poter confrontare le tue soluzioni con le loro). Quindi giudicali in base a una combinazione di questi fattori.
Nota:nel nostro articolo sull'assunzione di un assistente per la tua attività di produzione video abbiamo discusso di altri problemi relativi ai colloqui specifici per il settore video.
Apprezzi il fatto che le persone che stai intervistando probabilmente sopravvalutano l'intervista stessa
È difficile sedersi davanti alle persone e farti giudicare per un lungo periodo di tempo. Per alcune persone, è il tipo di cosa di cui sono fatti gli incubi.
Per questo motivo, non sorprende che le persone sopravvalutano il colloquio stesso nel quadro più ampio del processo di candidatura.
Usa il fatto che le persone sopravvalutano il colloquio a tuo vantaggio. Dopotutto, i candidati davvero bravi riceveranno diverse offerte, quindi perché non aumentare le probabilità che accettino le tue?
Per convincerli a farlo, come società di produzione video, devi venderli su tre cose:
Chi sei
Proprio come stai decidendo se hanno l'abilità in base a quanto sono simpatici, fanno lo stesso con te. Quindi prenditi il tempo necessario per rendere la tua attività e te stesso piacevoli.
In pratica, questo significa non farli aspettare, fargli fare domande e farli sentire apprezzati.
Quest'ultimo è molto importante. Uno dei maggiori problemi con la ricerca di lavoro è la disumanizzazione che può far provare alle persone. Le persone possono sentirsi come semplici numeri che vengono sfornati da un foglio di lavoro.
Un intervistatore gentile con un intervistato può illuminare la sua giornata (e aumentare il numero di persone che dicono "sì" alla tua offerta) enormemente.
So che questo non è ciò che le persone che leggono questo articolo vogliono necessariamente sentire (né quello che si aspettavano, probabilmente), ma per il candidato giusto questo processo riguarda tanto la vendita della tua azienda a loro quanto la loro vendita a te .
Cosa stai facendo
Devi dimostrare entusiasmo, passione e fede che quello che stai facendo è importante. Le persone nel settore dei video, soprattutto quando hanno appena iniziato, sono lì perché sono appassionate.
Sono seduti di fronte a te e intervistano con te perché vogliono lavorare per un'azienda che li motiverà e farà avanzare la loro carriera.
Diamine, a volte quando trovano una grande azienda che amano, saranno anche disposti a lavorare per meno solo per farne parte.
Che sei competente
Oltre a dimostrare di essere competente come azienda - e ne parliamo molto da siti Web, video introduttivi e altri articoli di marketing - dovrai anche dimostrare la tua competenza con il processo di colloquio stesso.
Ciò si rifletterà in parte nel fatto che tu abbia una lista di controllo di domande e sai cosa stai cercando in un candidato, ad esempio.
Un altro modo per dimostrare la competenza è comprendere le specifiche tecniche del ruolo per cui si stanno candidando. Se stai per intervistare un tecnico del suono, assicurati che tu, o qualcuno nell'intervista, sappiate molto sull'ingegneria del suono!
Può sembrare buon senso, ma vale la pena menzionarlo.
L'assunzione è difficile quanto girare un video
Ricordi quando hai iniziato a sognare di girare video e fare film? Pensavi che fosse solo questione di premere un pulsante e puntare una telecamera. Pensavi che il lavoro di un regista avesse qualcosa a che fare con la macchina da presa e forse con l'ordinare rumorosamente le persone!
Col tempo, ti sei reso conto che c'è molto di più.
Ci sono centinaia di cose di cui tenere traccia, migliaia di pulsanti da premere e milioni di problemi unici da risolvere. Lo sappiamo tutti ora.
Assumere e gestire il personale è sostanzialmente lo stesso.
Le due maggiori differenze sono:una, tutti i pulsanti, le manopole e i quadranti sono nascosti nella testa delle persone. Due, hai gli stessi filtri e le stesse preimpostazioni.
Ignorarlo ti metterà nei guai prima o poi. Finirai per assumere qualcuno simpatico ma incompetente, o anche qualcuno con cui, dopo un po', scoprirai di non essere d'accordo a un livello fondamentale.
Il modo migliore per evitarlo è avvicinarsi alle decisioni di assunzione come se stessi girando un film. Pianifica i processi, costruisci il set e realizza quali "filtri" dovrai compensare.
Oh, e soprattutto, comprendi che quello che vedi mentre lo fai non sarà quello che vedrai alla fine.
Spero che tu abbia trovato questo articolo su come condurre un'intervista utile e illuminante. Fammi sapere i tuoi pensieri, commenti o domande nella sezione commenti sotto questo post. Grazie!