In media, un'azienda spende $ 1286 in formazione un impiegato. Per una società di medie dimensioni con una forza di 1000 dipendenti, il costo totale della formazione risulta essere superiore a 1 milione di dollari. Per una piccola azienda con 100 dipendenti, il totale è di 0,1 milioni di dollari. Hai capito, vero?
La formazione è un investimento enorme e le aziende stanno spendendo più che mai per tenere i propri dipendenti al passo con i requisiti del lavoro, coinvolti e concentrati sul proprio lavoro. Inoltre, formare i dipendenti è diventato fondamentale mantenerli a lungo termine.
In un sondaggio, 37% degli attuali dipendenti hanno convenuto che avrebbero preso in considerazione la possibilità di lasciare il lavoro se il loro datore di lavoro non avesse offerto formazione per apprendere nuove competenze. L'attuale forza lavoro non è alla ricerca di un lavoro per sostenere solo il proprio sostentamento, ma vuole di più da esso, qualcosa che li aiuti a continuare a imparare cose nuove nel proprio lavoro e a crescere in modo esponenziale.
Tuttavia, ecco la grande domanda:se le aziende stanno investendo nella formazione dei propri dipendenti e i dipendenti ottengono ciò che vogliono, perché solo il 25% dei dipendenti Credi che la formazione abbia migliorato le loro prestazioni? Ciò significa che per ogni azienda di medie dimensioni che spende 1 milione di dollari nella formazione dei suoi 1000 dipendenti, può aspettarsi che solo 250 di loro mostrino un miglioramento delle proprie prestazioni. Questo NON è un buon ritorno sull'investimento.
Il problema sta nel contenuto che viene consegnato ai dipendenti; 1 dipendente su tre ammettere che il materiale di formazione poco stimolante rende l'apprendimento un compito molto difficile. Ciò significa che allocare un budget per la formazione è solo la punta dell'iceberg; la sfida principale è capire come fornire la formazione ai dipendenti, quella che fornisce il materiale in modo interessante e coinvolgente.
Questa è l'occasione perfetta per passare al prossimo argomento:come i video possono essere utili per creare contenuti di formazione per i dipendenti.
Video e formazione dei dipendenti
I video sono di natura visiva, aiutano a conservare le informazioni per molto tempo. Non sorprende che ricordi ancora le scene migliori del tuo film preferito perché il nostro cervello conserva il 95% delle informazioni mostrato in un video, rispetto a solo il 10% in forma di testo. Lo stesso vale anche per i dipendenti; quando utilizzi i video nel programma di formazione, i dipendenti possono conservarli nella loro memoria per molto tempo.
Quindi, puoi vedere automaticamente risultati positivi dall'inclusione di video nel tuo programma di formazione poiché è più probabile che i dipendenti utilizzino gli insegnamenti del programma di formazione nel loro lavoro quotidiano. Ciò significa che aumenta anche il potenziale di ottenere un tasso di ritorno sull'investimento più elevato; una perfetta situazione win-win.
Mentre è bello parlare di formazione video, è anche necessario concentrarsi sull'aspetto pratico. In altre parole, come puoi iniziare a realizzare video di formazione per i tuoi dipendenti. Nel restante blog, tratteremo alcune semplici regole e passaggi che puoi seguire per fare un'incursione nell'allenamento video senza sentirti ansioso.
Come realizzare video di formazione per i tuoi dipendenti
Di seguito sono riportati i punti di base che puoi seguire per iniziare a realizzare video di formazione efficaci per i dipendenti -
- Mantieni le cose semplici
- Fai breve
- Avere obiettivi
- Scrivi uno script
- Esegui prove
Mantieni le cose semplici
La prima volta che pensi di realizzare un video, puoi diventare tutto creativo e sperimentale. Anche se questo è fantastico e necessario per creare contenuti di allenamento strepitosi, può diventare un po' fuori controllo se non controllato molto bene. Molti formatori commettono l'errore di aggiungere troppi elementi che non sono direttamente correlati al contenuto principale.
Ad esempio, aggiungendo troppe animazioni nelle diapositive o utilizzando troppe variazioni di colori per il testo. Usarli nel contenuto è una buona idea, ma purché ci sia un guinzaglio. Mantieni i video semplici e il contenuto della formazione al centro in modo che i tuoi dipendenti ricordino gli aspetti più importanti e non abbiano distrazioni nel ricordarli.
Fai breve
Secondo il MIT, qualsiasi video di apprendimento dovrebbe durare meno di 6 minuti . Questa durata è ideale per mantenere alta l'attenzione e il coinvolgimento degli assistenti. Per sfruttare questo breve intervallo di attenzione, pianifica i tuoi contenuti in anticipo.
Guida ai bonus: Video di formazione:definizione, moduli, suggerimenti e strumento gratuito
Se hai molto da raccontare o condividere con il tuo pubblico, crea più video con ciascuno di essi che non superi il limite di soglia sopra. Mentre lo fai, tieni presente che gli argomenti sono ben allineati, in modo che non sia molto difficile per il pubblico relazionarsi con i contenuti.
Avere obiettivi
Oltre a quanto discusso finora, un punto estremamente importante che un creatore di contenuti amatoriale o anche professionista deve ricordare è quello di avere una serie di obiettivi e obiettivi anche prima di iniziare con la produzione.
C'è una relazione dicotomica tra ciò che vuoi che i tuoi dipendenti imparino dopo aver visto il video di formazione e cosa vuoi che facciano dalle apprendimenti. Questo ti chiarirà molte cose e ti aiuterà a mantenere il punto fermo del contenuto. Inoltre, se hai una squadra che ti assiste, avere obiettivi e obiettivi chiari ti aiuterà a guidare la squadra.
Scrivi uno script
Se gli obiettivi e gli obiettivi sono la tua mappa, allora il copione è il tuo veicolo. Una sceneggiatura forte e ben scritta ti condurrà a destinazione con alcuni bei ricordi. Quando inizi a scrivere una sceneggiatura, ti avvicini ai punti che hai nella testa. Ti dà un'eccezionale possibilità di analizzare criticamente il contenuto che hai pensato di includere nel tuo video di formazione.
Tuttavia, non saltare a scrivere la sceneggiatura; crea prima uno schema. Annota tutti i punti che appaiono nella tua testa e prova a collegarli. Una volta che lo hai, inizia a scrivere dichiarazioni e dialoghi; e mentre lo fai leggilo ad alta voce. Dopo che sei pronto con la prima bozza, inizia a modificare. Tira fuori tutti i contenuti non necessari, le parole extra e tutto ciò che non è importante per il video di formazione. Esegui più cicli di editing e, se hai un team di editor, eseguilo da loro, in modo da avere uno script scritto nitido e senza difetti.
Esegui prove
È sempre una buona idea fare alcune prove per assicurarti di non perdere nulla all'undicesima ora. Durante le esecuzioni di prova, puoi rivedere il tuo script finale e registrare alcuni pezzi, per verificare come sta andando la qualità. Inoltre, ti dà anche una buona opportunità per controllare l'inventario:fotocamera, luci, microfono, software di editing video.
Questa particolare attività è molto importante se stai pianificando un video professionale come un video con istruttore. Se utilizzi tecniche più frugali come la registrazione dello schermo , quindi controlla la configurazione del tuo laptop, pulisci il desktop e prendi dimestichezza con registrarti può essere buono per cominciare. Qualunque sia la tecnica che utilizzi per creare materiale di formazione video, non affrettarti a registrare il taglio finale prima di eseguire alcuni giri di prova.
Concludi
Va bene, quindi questi sono stati alcuni suggerimenti molto semplici che possono aiutarti a iniziare a realizzare video di formazione. Ricorda, la formazione dei dipendenti è importante, ma solo la loro formazione non aiuterà. Se desideri che conservino i contenuti di formazione per una durata maggiore e abbia un migliore ritorno sull'investimento, utilizza più video.
Se non conosci i video, puoi iniziare con uno strumento di registrazione dello schermo in quanto è più semplice da usare. Anche se scegli un'altra tecnica, tieni presente che devi mantenere il video semplice e breve. Inoltre, decidi un obiettivo, scrivi un copione e fai alcune prove prima di condividere il video finale.
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