Come regista, avere una buona squadra è assolutamente essenziale per creare contenuti di qualità. Un buon team building è, quindi, di fondamentale importanza.
Eppure, soprattutto nel mondo del cinema a basso budget (quando i soldi non sono sempre disponibili come vorresti), vedo che molti faticano a trovare persone affidabili e qualificate a cui rivolgersi quando è il momento di colpire il suolo in esecuzione.
Quando ho iniziato come regista, non ho fatto eccezione. Molte persone con cui lavori inizialmente non sono mai interessate o impegnate come te.
Inoltre, non sorprende che le persone lo trovino difficile. Ci vuole pazienza, duro lavoro e una vigilanza costante per essere alla ricerca di potenziali compagni di squadra. Ma se ti stavi chiedendo come puoi raggiungere questo traguardo apparentemente irraggiungibile...
...sei nel posto giusto. In questo articolo, analizzerò come puoi smettere di aspettare e comincia a costruire il tuo dream team OGGI.
1. Identificazione dei punti di forza e di debolezza personali + obiettivi
Quando si tratta di costruire una squadra solida e affidabile, tutto inizia da te. Costruire una squadra si riduce ai fondamenti della personalità, del comportamento e della leadership.
"Ugh, non sono venuto qui per fare una lezione", dice qualcuno... diverso da te. In profondità o consapevolmente, sai che questo è ciò su cui devi concentrarti per avere successo e per attirare persone di successo a lavorare con te.
Se inizi con un inventario dei tuoi punti di forza e di debolezza e annotando obiettivi concreti e realizzabili, partirai alla grande.
Identificare punti di forza e di debolezza
Come saprai che tipo di abilità cercare nei potenziali compagni di squadra se non sai dove ti mancano e dove hai già abilità abbondanti? Questa è la chiave per sapere chi completerà le tue attuali capacità e aggiungerà un enorme valore alla tua squadra. Queste aree di abilità possono essere suddivise in 3 categorie.
Per coincidenza, l'EQ è attualmente considerato molto più rilevante del QI quando si stimano le possibilità che qualcuno abbia successo, e la buona notizia è che puoi aumentare il tuo EQ nel tempo.
"Come faccio a fare questo inventario personale?"
Ci sono alcuni modi per affrontare questo problema, ma ti darò alcuni consigli. Questo è applicabile alle abilità difficili, ma poiché probabilmente sei più consapevole di quelle cose in cui non sei molto bravo, è più importante guardare i tratti meno definibili nelle tue abilità trasversali e abilità generali.
Ad esempio, sono perfettamente consapevole delle mie capacità inferiori in After Effects, ma potrei non essere così consapevole di come tratto le persone dopo aver fissato il mio monitor per ore...
Alcuni modi per valutare te stesso:
1. Fai un test della personalità basato su studi psicologici, come questo.
Usa questo per avere un'idea delle aree in cui sei debole e puoi trovare qualcuno che riempie l'estremità opposta di quello spettro.
2. Fai una valutazione dell'equalizzazione, come questa.
3. Parla con colleghi, amici e familiari.
Parla con persone che conosci ti darà un feedback onesto su dove potresti migliorare. Generalmente le nostre debolezze tendono ad essere molto più evidenti a chi ci circonda che a noi stessi:è facile avere punti ciechi in un'area o due.
4. Prenditi qualche minuto qua e là per fare un po' di autoriflessione. Non è facile per tutti, quindi a volte devi dedicare del tempo per realizzarlo.
Una volta identificato dove puoi migliorare, sai quali tratti cercare nei potenziali compagni di squadra. Questo non vuol dire che non dovresti perdere tempo a migliorare in quell'area; solo che il tuo tempo può essere utilizzato al meglio trovando qualcuno che sia naturalmente forte nelle aree in cui sei debole, poiché potresti non eccellere mai così facilmente come loro in quelle aree.
Impostazione degli obiettivi
Conosci il tipo di compagni di squadra da cercare. Ora devi assicurarti di avere alcuni obiettivi in atto. Se riesci a trovarmi la persona che vuole seguirti senza un punto finale, un lasso di tempo o un risultato finale chiari, fammi sapere (non ho ancora trovato il mio Igor) .
Gli obiettivi fanno un paio di grandi cose per te:
- Fornire un punto di riferimento: Le persone interessate a lavorare con te, se comunichi loro i tuoi obiettivi, avranno un'idea di quali sono i tempi, il risultato finale desiderato e le aspettative. Saranno quindi in grado di prendere una decisione informata se desiderano lavorare con te.
- Definizione di successo e fallimento per te e il tuo team: Gli obiettivi aiutano a far avanzare te e la tua squadra, dando loro una sorta di ideale contro cui giudicarsi, consentendo loro di essere costantemente consapevoli di quando mancano il bersaglio e di dove possono migliorare. Se stabilisci un obiettivo e finisci prima di raggiungerlo, questo ti dice come migliorare e adattarti in futuro.
Insieme alla definizione di ruoli e responsabilità per il tuo team, gli obiettivi ti aiutano a mantenere la responsabilità nei confronti del tuo team che le cose vengano fatte e viceversa.
Gli obiettivi non solo ti aiutano a rimanere responsabile, ma sono motivanti, poiché ad ogni passo più vicino al tuo obiettivo, sai che stai facendo veri progressi. So che questo fa una grande differenza per me!
2. Trovare le persone giuste: Sii magnetico
Ora che sai dove sei forte e dove sei debole, puoi guardare con un occhio informato e perspicace per quei compagni di squadra rockstar. Come ho detto prima:come farai a sapere che tipo di abilità cercare nei potenziali compagni di squadra se non sai dove ti mancano?
Per aiutarti ad attirare le persone giuste nel tuo team, cerca di essere un leader magnetico. "Come lo faccio? Che cosa vuol dire, anche?" Ho capito. Sto andando un po' fuori con alcuni termini astratti, quindi chiarirò:
Un leader magnetico è la persona che vuoi da seguire. Trasmettendo i valori, l'integrità, l'etica del lavoro e la passione che vuoi avere nei tuoi compagni di squadra, li attirerai a te (anche se devi cercarli anche tu).
Studi recenti mostrano che, a differenza della vecchia regola empirica "gli opposti si attraggono", è molto probabile che le persone siano attratte da coloro che hanno tratti simili a loro stessi. Le persone tendono anche ad essere attratte da coloro che mostrano tratti che ammirano.
L'ho sperimentato io stesso. Ad esempio, ai tempi della scuola di cinema, ho detto alla mia classe che ero felice di lavorare con qualcuno di loro, ma che "Ho standard elevati per le persone che lavorano con me".
Bene, ho detto a un attuale compagno di squadra (che ho incontrato alla scuola di cinema) che sentivo che questo era un po' arrogante da parte mia. Tuttavia, ha detto che poiché aveva anche standard elevati per se stessa, è stata immediatamente interessata a lavorare con me sulla base di ciò che ho detto. Sono rimasto piuttosto sbalordito da questo, ed è stata una preziosa intuizione.
Il prossimo passo per essere un leader magnetico che le persone vogliono seguire è:
Condividi la tua passione con gli altri (ascoltando la loro)
Personalmente ho ricevuto feedback da alcune persone con cui ho lavorato sul fatto che la mia energia ed entusiasmo quando parlo dei miei obiettivi, della mia visione e delle mie idee è molto motivante e li entusiasma e li interessa anche.
Scommetto che puoi pensare a una persona con un'energia appassionata che ti fa sorridere e solleva il tuo spirito. Se non lo fai, dovresti diventare quella persona. Non solo entusiasmerai le persone per quello che stai facendo, ma arricchirai la vita delle persone intorno a te.
Tuttavia, fai attenzione a non lasciarti scivolare in una mentalità egocentrica. Questo è molto facile da fare (ammetto di essere caduto in questa trappola, io stesso). Se i tuoi potenziali compagni di squadra (o quelli attuali) sentono che non hai in mente i loro interessi oltre ai tuoi, alla fine diventeranno disinteressati.
L'integrità è re
Oltre alle ovvie ragioni etiche per mantenere l'integrità e l'onestà, ci sono vantaggi reali e positivi nell'essere il ragazzo o la ragazza di cui tutti possono fidarsi. La tua integrità darà al tuo team un motivo per fidarsi di te e la fiducia è essenziale per un team efficace.
Sii implacabile (etica del lavoro e follow-through)
Questo è solo un altro modo in cui puoi ispirare gli altri. Non solo dai loro l'esempio da seguire, ma se sono come te, la tua etica del lavoro li farà sentire che potrebbero essere più produttivi, influenzandoli sottilmente a fare un po' di più.
Hai mai conosciuto quella persona che è solo un instancabile cavallo di battaglia? Non solo lavorano costantemente, ma stanno davvero facendo le cose? Conosco alcune persone così e ogni volta che le vedo mi guardo dentro e mi rendo conto che potrei fare di meglio.
Questo articolo non è affatto scientifico, ma è una panoramica davvero piacevole e rapida del tipo di tratti che vuoi sforzarti di incarnare. In definitiva, si riduce a una cosa:le persone vogliono seguire un leader magnetico che dà l'esempio.
3. Cerca in posti strani per costruire la tua squadra
Regola pratica:puoi trovare persone fantastiche ovunque.
(…Umm, beh, è probabile che di tanto in tanto troverai anche delle persone strane.)
Non fare supposizioni
Se sei costantemente alla ricerca delle persone di cui hai bisogno, puoi trovarle in luoghi o settori che potresti non aspettarti.
Ho incontrato molti artisti di talento e persone che non hanno mai lavorato a un film ma hanno abilità o talento incredibilmente applicabili. Se stai ancora crescendo come regista, loro possono crescere con te. Puoi aiutarli a coltivare le loro competenze e la loro rete e fornire loro valore in cambio della loro assistenza.
Cerca un tutor
Queste persone non solo hanno una rete che può aiutarti lungo la strada, ma secondo la mia esperienza, saresti sorpreso di quanti veterani apparentemente "inavvicinabili" siano felici di condividere la loro vita di conoscenze accumulate, anche solo per mettersi in mostra.
Individuare le mele cattive (e buone)
Ascolta il tuo istinto e osserva da vicino il comportamento delle persone con cui sei interessato a lavorare. È importante che il tuo potenziale compagno di squadra sia affidabile e disposto ad andare lontano. Molte persone possono inizialmente sembrare amichevoli, ma non appena le avversità colpiscono, i loro veri colori brillano.
Se ciò accade una volta, potrebbe essere una tantum (non sai mai cosa stanno succedendo le persone nella loro vita), ma se vedi emergere uno schema, è un buon segno che non si adatteranno bene. D'altra parte, se vedi schemi positivi, fantastico! Ecco alcune cose a cui prestare attenzione:
- La persona si è comportata in modo professionale (giocatore di squadra, risolutore di problemi e non creatore di problemi, ecc.)?
- Qualcosa ti suggerisce la loro affidabilità (spesso in ritardo, difficili da contattare, ecc.)?
- Hanno mostrato l'incapacità di rimanere calmi sotto costrizione?
Non smettere di cercare in tutti gli angoli e le fessure della tua vita quotidiana e potresti trovare delle persone meravigliose. Vale la pena provare, vero?
4. Negozio automatico del compagno di squadra
Quando ho iniziato a guidare, ero totalmente all'oscuro dei veicoli. Se non fosse stato per mio padre, avrei sbattuto a terra quella piccola vecchia Honda. “Non puoi lasciare che il petrolio si abbassi così tanto o distruggerai la tua auto. Devi controllarlo regolarmente."
Parole sagge, appunto. Se non mantieni le tue relazioni e le "mantieni ben oliate", quei legami verranno distrutti nel tempo.
Quindi, come costruiamo e manteniamo queste relazioni? Bene, sono sicuro che ci sono dozzine di libri e video solo su questo argomento, quindi esaminerò solo alcuni dei punti più importanti.
Sii un comunicatore efficace
Impara come comunicare la tua visione del futuro, renderla attraente per gli altri e mostrare agli altri come si adattano alla tua immagine mentale per come possono essere le cose.
Mantienili interessati
Come puoi mantenerli interessati per mesi, anche anni? A cosa pensano spesso le persone (compreso me, devo ammettere) prima degli altri? "In che modo questo mi aiuterà a raggiungere l'obiettivo XYZ che ho?"
Allineando i tuoi obiettivi con gli altri, puoi dipingere un quadro di come entrambi vi state dirigendo verso la stessa destinazione. Puoi allineare entrambi gli insiemi di obiettivi chiedendo direttamente alla persona:"quali sono i tuoi obiettivi per quest'anno?", "cosa sei entusiasta/interessato a provare quest'anno?", o "come posso rendere questo progetto qualcosa che aiuti raggiungi i tuoi obiettivi?'.
Tempo di qualità
Ecco alcuni suggerimenti sul tempo di qualità nel team building:
- Trascorri del tempo con loro e dimostra che tieni a loro come persona.
- Parla con loro, chiamali qua e là.
- Invitali ad andare in posti.
- Conoscili, di cosa hanno bisogno e desiderano nella vita.
Non inviare loro messaggi solo quando hai bisogno di qualcosa. Le persone se ne accorgono abbastanza rapidamente e passeranno a qualcuno che li apprezza di più.
L'asporto? È probabile che se ti prendi cura di qualcuno, ti ricambieranno il favore.
Apprendimento permanente:una panoramica sul team building
Mantenendo una mentalità che puoi sempre migliorare e cercando costantemente modi per migliorare le tue relazioni, diventerai progressivamente il leader magnetico del team building che le persone vogliono seguire.
Applica i seguenti principi e troverai la tua squadra. Se inciampi, non preoccuparti:tutti non sono all'altezza del loro ideale. Basta rialzarti velocemente, tornare sul sentiero e continuare a muoverti.
Il tuo percorso di team building per creare una squadra rockstar che farà il possibile in 11 passaggi...
- Identifica i tuoi punti di forza e di debolezza
- Imposta obiettivi misurabili e realistici
- Condividi la tua passione
- Mantieni la tua integrità
- Sii implacabile
- Cerca brave persone in tutti i posti
- Ricerca tutoraggio
- Presta molta attenzione al comportamento dei potenziali compagni di squadra
- Comunica la tua visione
- Allinea i tuoi obiettivi con quelli dei tuoi compagni di squadra
- Mostra cura genuina per i tuoi compagni di squadra
La cosa grandiosa è che questi principi non si applicano solo all'industria cinematografica e video (anche se è qui che ho avuto più successo applicandoli). Questi principi possono essere applicati a qualsiasi impresa, a qualsiasi settore e alla vita in generale.
Se sei interessato a controllare un elenco di libri per continuare il tuo apprendimento e miglioramento, eccone uno fantastico per i registi là fuori. Sto anche lanciando un blog e un canale YouTube, Storyteller, dove presto potrai trovare utili istruzioni e tutorial su come l'apprendimento dell'arte della narrazione può migliorare le nostre relazioni, le nostre vite e (per i tuoi creativi là fuori) la nostra arte!
Spero che queste informazioni sul team building siano state utili e ti auguro buona fortuna in tutte le tue iniziative!
Avanti e verso l'alto,
Nick