Ecco una ripartizione delle loro responsabilità e doveri:
i. Pre-produzione:
* Budget e gestione dei costi:
* Abbattere la sceneggiatura e creare un budget dettagliato, tra cui manodopera, noleggio di attrezzature, sedi, permessi e tutto il resto.
* Tracciami da vicino le spese durante la pre-produzione, la produzione e la post-produzione.
* Negozia i tassi con fornitori, equipaggio e fornitori per rimanere nel budget.
* Identificare potenziali risparmi sui costi e efficienze.
* Aggiorna regolarmente i rapporti di bilancio per produttori e finanziatori.
* Pianificazione:
* Sviluppare un programma di produzione che delinea l'ordine delle scene da girare, tenendo conto della disponibilità della posizione, degli orari degli attori e delle considerazioni logistiche.
* Lavora con il regista e il vicedirettore / i per creare un programma di tiro fattibile.
* Gestire il programma di produzione e apportare modifiche in base alle riprese.
* Crew di assunzione:
* Lavora con i capi del dipartimento (direttore della fotografia, progettista di produzione, costumista, ecc.) Per assumere membri dell'equipaggio chiave.
* Supervisionare l'assunzione di tutti gli equipaggi sotto la linea (elettricisti, impugnature, ecc.).
* Assicurarsi che tutti i membri dell'equipaggio siano adeguatamente contratti e pagati.
* Scouting e gestione della posizione:
* Partecipa allo scouting di location per trovare posizioni di ripresa adeguate.
* Permessi di posizione sicuri e negozia le commissioni di posizione.
* Gestisci la logistica delle riprese in ogni luogo, tra cui parcheggio, sicurezza e catering.
* Negoziazione del contratto:
* Negoziare i contratti con fornitori, fornitori e proprietari di location.
* Assicurarsi che tutti i contratti siano rivisti da un consulente legale.
* Gestione dei rischi:
* Identificare potenziali rischi associati alla produzione (ad es. Meteo, pericoli per la sicurezza) e sviluppare strategie di mitigazione.
* Ottenere la copertura assicurativa necessaria.
* Garantire la conformità alle normative sulla sicurezza.
* Impostazione dell'ufficio di produzione:
* Stabilire un ufficio di produzione funzionale con attrezzature e forniture necessarie.
* Gestire il personale dell'ufficio e garantire una comunicazione efficiente.
* Fogli di chiamata di approvazione: Lavorare con il vicedirettore e coordinatore della produzione per verificare i fogli di chiamata per l'accuratezza prima che vengano inviati al cast e alla troupe.
ii. Produzione (sul set):
* Supervisionando le operazioni quotidiane:
* Assicurarsi che la produzione funzioni senza intoppi ed efficiente sul set.
* Risoluzione dei problemi mentre si presentano.
* Prendi decisioni in modo rapido e decisivo per mantenere la produzione in pista.
* Controllo del budget:
* Monitorare attentamente le spese e apportare modifiche necessarie per rimanere nel budget.
* Approvare fatture e buste paga.
* Traccia meschine spese in contanti.
* Gestione dell'equipaggio:
* Supervisionare l'equipaggio e assicurarsi che stiano lavorando in modo sicuro ed efficace.
* Affrontare eventuali conflitti o problemi che si verificano tra i membri dell'equipaggio.
* Liaison:
* Agisci come collegamento tra il team di produzione, lo studio o i finanziatori e altre parti interessate.
* Comunica aggiornamenti sui progressi della produzione e su tutte le sfide che vengono affrontate.
* Risoluzione dei problemi:
* Affronta eventuali problemi imprevisti che si verificano durante la produzione, come malfunzionamenti delle attrezzature, ritardi meteorologici o malattie dell'attore.
* Garantire la sicurezza:
* Mantenere un ambiente di lavoro sicuro e sano per il cast e la troupe.
* Imporre regolamenti e procedure di sicurezza.
iii. Post-produzione:
* Gestione del budget:
* Supervisionare le spese post-produzione e assicurarsi che rimangono nel budget.
* Approvare fatture e pagamenti ai fornitori di post-produzione (redattori, sound designer, ecc.).
* Tracciamento dei risultati:
* Monitorare l'avanzamento delle attività post-produzione, come editing, miscelazione del suono ed effetti visivi.
* Assicurarsi che tutti i risultatiri siano completati in tempo e per gli standard richiesti.
* Avvolgimento:
* Supervisionare la conclusione finale della produzione, inclusi i conti di insediamento con fornitori e fornitori, chiudere l'ufficio di produzione e archiviare materiali di produzione.
* Preparazione dell'audit.
Competenze chiave e qualità di un produttore di linea:
* forti capacità di budget e gestione finanziaria: Una profonda comprensione dei budget cinematografici e televisivi e la capacità di tracciare attentamente le spese.
* Eccellenti capacità organizzative e di gestione del tempo: La capacità di gestire più attività contemporaneamente e di rispettare le scadenze.
* Comunicazione forte e abilità interpersonali: La capacità di comunicare in modo efficace con una vasta gamma di persone, dal cast e dalla troupe ai dirigenti in studio.
* Abilità di leadership: La capacità di motivare e gestire una squadra.
* Abilità di risoluzione dei problemi: La capacità di pensare in piedi e trovare soluzioni creative ai problemi.
* Abilità di negoziazione: La capacità di negoziare in modo efficace con fornitori, fornitori e proprietari di locali.
* Conoscenza della produzione cinematografica e televisiva: Una comprensione approfondita di tutti gli aspetti della produzione cinematografica e televisiva, dalla pre-produzione alla post-produzione.
* Calma sotto pressione: La capacità di rimanere calma e concentrata in situazioni stressanti.
* Attenzione ai dettagli: La possibilità di prestare molta attenzione ai dettagli e garantire che tutte le attività siano completate in modo accurato.
* Integrità: La capacità di agire con onestà e integrità in tutti i rapporti.
In sintesi, il produttore di linee è la colla che tiene insieme la produzione. Sono responsabili di garantire che il progetto sia completato in tempo, nel budget e agli standard richiesti. Sono un membro vitale del team di produzione e svolgono un ruolo fondamentale nel successo del film o del programma televisivo.