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8 cose che dovresti sapere prima di avviare una società di produzione

Se non fosse per i professionisti dello spazio mediatico, il mondo dell'intrattenimento non sarebbe così avanzato.

Alcuni dei video musicali, dei film, degli spot pubblicitari e dei programmi TV a cui si dedicano oggi non esisterebbero se non fosse per loro. Ci vuole un livello di creatività e abilità tecnica per produrre con successo qualsiasi tipo di contenuto.

Può anche essere relativamente costoso a seconda di cosa esattamente stai producendo. Per gli appassionati di produzioni, puoi creare contenuti che abbiano un grande impatto e un'influenza positiva.

Di seguito troverai le cose che dovresti sapere prima di andare avanti e avviare una società di produzione.

1. Hai bisogno di un piano concreto

La prima cosa di cui hai bisogno se vuoi avviare con successo una società di produzione è un business plan concreto. Senza di esso, ti stai preparando per quella che potrebbe essere molta frustrazione.

Un piano ti dirà come devi prepararti e quali sono gli elementi essenziali, oltre a tutte le risorse di cui avrai bisogno per farlo. Di seguito troverai suggerimenti su come ideare un business plan.

Piano finanziario

I rendiconti finanziari sono una parte molto importante del tuo piano aziendale. Questo perché una società di produzione è un business, quindi devi prevedere quanto guadagnerai durante i primi giorni.

Per fare ciò, includi un conto economico, uno stato patrimoniale, un rendiconto finanziario e un budget.

Clienti e concorrenza

Un'altra componente importante di un business plan sono i tuoi clienti e la concorrenza. Prendi una decisione su chi ti rivolgi e perché.

Fallo ricercando i tipi di persone che potrebbero essere interessate alla tua azienda e quali aziende hanno già la loro attenzione. Tre domande da porre ai clienti sono:

  1. Chi sta comprando?
  2. Cosa comprano?
  3. Perché acquistano?

Vuoi anche scoprire quanto sono grandi i tuoi concorrenti e quale strategia stanno utilizzando per proteggere clienti e clienti.

Visione aziendale

Dopo aver svolto tutte le ricerche di base, è il momento di documentare come sarà la tua attività nel presente e nel futuro.

Includi elementi come quali saranno i tuoi piani, l'organizzazione, le procedure e la cultura aziendale. Questo è anche il momento di scrivere una dichiarazione di visione forte che guiderà le attività della tua azienda.

2. Scegliere una nicchia potrebbe aiutare la tua concentrazione

Come con qualsiasi azienda, puoi scegliere di concentrarti su tutto o restringere invece la tua attenzione. Quando scegli di restringere la tua attenzione e trovare la tua nicchia, potresti avere maggiori possibilità di distinguerti dalla concorrenza.

Potresti decidere di concentrarti sui film, o forse hai scoperto che gli spot pubblicitari sono più adatti alla tua azienda, in ogni caso, vedi quale è più tangibile e quale nicchia ti offre le migliori possibilità di successo.

3. Hai bisogno di una buona strategia di distribuzione

Devi pensare a quale sarà la tua strategia di distribuzione e se lavorerai con un framework esistente o ne creerai uno tuo.

L'obiettivo dovrebbe essere quello di ottenere la massima visibilità del tuo lavoro, quindi guarda cosa hanno fatto altre aziende di successo e trai ispirazione da lì.

Per ampliare la tua portata, guarda le opzioni di distribuzione online e scopri come utilizzarle al meglio.

Ricorda che una distribuzione efficace è ciò che assicurerà che il tuo team venga pagato e che la tua attività abbia le basi per crescere in modo esponenziale.

4. Pensa al finanziamento

Dopo aver elaborato un piano e scelto la tua nicchia, è tempo di pensare a come finanzierai la tua attività.

Senza i giusti finanziamenti, avviare un'attività di produzione può essere difficile, dovrai affittare uno spazio, pagare il personale e acquistare attrezzature che probabilmente non saranno economiche.

Di seguito sono riportate alcune cose a cui pensare quando si tratta di finanziare la tua attività.

Punteggio credito

Se hai un buon credito, ottenere finanziamenti per avviare la tua attività potrebbe finire per essere molto più semplice. Come puoi immaginare, un buon credito aprirà le porte quando si tratta di contrarre prestiti, sia personali che aziendali.

Controlla il tuo punteggio di credito e assicurati di avere almeno un intervallo di punteggio di credito equo che di solito è compreso tra 580 e 669. Qualcosa come Crediful può aiutarti a istruirti di più su cosa sia un punteggio di credito equo e su come puoi renderlo ancora migliore se questo è il tuo obiettivo.

Calcola i costi

Prima di andare a caccia di soldi, fatti un'idea di quanto devi prendere in prestito. Calcola i costi di avvio e annota ogni spesa, sia una tantum che ricorrente.

Quando saprai di quanto hai bisogno, sarai in grado di determinare la migliore linea d'azione.

Sii flessibile

C'è più di un modo per finanziare un'impresa, quindi cerca di non essere troppo rigido. Quello che stai cercando è un'opzione finanziaria che non prosciugherà la tua attività prima ancora di iniziare.

Ciò significa tassi di interesse bassi e un piano di rimborso ragionevole. Oltre ai mezzi tradizionali come i prestiti, c'è anche la possibilità di cercare investitori angelici, prestiti tra pari e risparmiare con i propri soldi.

5. L'attrezzatura può essere costosa

Come accennato in precedenza, avrai bisogno di attrezzature per far funzionare correttamente una società di produzione.

Potresti iniziare noleggiando la tua attrezzatura o andando avanti e acquistando tutto ciò di cui hai bisogno in anticipo.

Alcune delle apparecchiature di base di cui avrai bisogno includono una fotocamera, un treppiede, un microfono esterno, illuminazione, software di editing e microfono lavalier.

A parte questo, pensa anche a come modificherai i tuoi contenuti. Potresti esternalizzarlo o farlo internamente, il che richiederebbe l'acquisto di tecnologia anche per quello. Alcuni strumenti di cui avrai bisogno sono un computer per l'editing video e un software per l'editing video.

In definitiva, starà a te scoprire quale attrezzatura rientra nel tuo budget, ma garantirà comunque una produzione di qualità.

6. Serve una squadra di talento

Fare in modo che il tuo team di produzione sia corretto è un must se vuoi fare bene. Prima di assumere un team di produzione video, poniti alcune domande chiave.

Pensa a chi è il tuo pubblico principale, a come vuoi che le persone si sentano e quali messaggi chiave stai tentando di comunicare.

Dopo aver risposto a queste domande, puoi andare avanti e cercare le persone giuste per eseguire il lavoro.

Mentre alcune persone assumono liberi professionisti o appaltatori, potresti decidere di assumere persone a tempo pieno se hai il budget per farlo.

Alcuni ruoli che vorrai ricoprire sono regista, sceneggiatore, scenografo, direttore artistico, direttore della fotografia e montatore.

Avrai anche bisogno di attori a seconda della produzione, ma potrebbe essere meglio esternalizzare questo ruolo e avere un pool di attori ed comparse da cui puoi sempre attingere.

Vale anche la pena esplorare l'idea di assumere in aree specifiche come la post-produzione, le vendite, lo sviluppo e la produzione effettiva.

7. Il marketing è necessario

La cosa buona del marketing come società di produzione è che puoi farlo in modi molto creativi. Visto che produci contenuti, le possibilità sono infinite.

Forse potresti concentrarti sulla pubblicazione di contenuti video di qualità o sulla presentazione di frammenti di lavori che hai svolto.

In ogni caso, pensa al modo migliore per raggiungere i tuoi clienti target, mostrare loro il tuo lavoro migliore e dimostrare il tuo potenziale.

8. È necessaria la registrazione della tua attività

Non importa quanto piccola sia la tua azienda di produzione, assicurati di seguire le giuste procedure legali. Ciò significa registrare la tua attività e aprire un conto che utilizzerai per i fondi in entrata e in uscita.

Se te lo puoi permettere, esamina anche il marchio della tua attività, così non ci saranno problemi con il nome che hai scelto in futuro.


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