Parte prima:Executive Riepilogo e Descrizione della società
Questa parte si concentra sulla fornitura di una panoramica della tua attività e sulla preparazione delle basi per il resto del tuo piano.
1. Riepilogo esecutivo (scrivi questo *ultimo *, dopo aver completato il resto del piano):
* Scopo: Una breve (1-2 pagina) panoramica dell'intero piano aziendale. È la parte * più importante * perché è la prima cosa che i potenziali investitori o istituti di credito leggono. Pensalo come un campo di ascensore su carta.
* Elementi chiave (condensati):
* Concetto aziendale: Che tipo di attività fotografica sei? (ad esempio, matrimonio, ritratto, commerciale, belle arti, immobili)
* Dichiarazione di missione: Qual è il tuo obiettivo generale come attività fotografica? (Maggiori informazioni su questo nella Sezione 2 di seguito)
* Obiettivi: 2-3 obiettivi intelligenti (specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti, legati al tempo) per i prossimi 1-3 anni. Esempi:
* "Aumentare le entrate lorde del 20% nell'anno successivo."
* "Acquisisci 10 nuovi clienti commerciali entro 6 mesi."
* "Costruisci un elenco di e -mail di 500 potenziali clienti entro 3 mesi."
* Mercato target: Chi sono i tuoi clienti ideali? Descrivili brevemente.
* Vantaggio competitivo: Cosa distingue la tua attività di fotografia? (ad esempio, stile unico, specializzazione di nicchia, servizio clienti eccezionale, prezzi competitivi)
* Riepilogo finanziario: Evidenzia le principali proiezioni finanziarie (ad es. Costi di avvio, esigenze di finanziamento, entrate previste, redditività). Li avrai solo dopo aver fatto la tua pianificazione finanziaria.
* Team di gestione: In breve, menziona la tua esperienza e qualsiasi membro chiave del team (se applicabile). Se sei solo tu, enfatizza le tue abilità ed esperienza.
* richiesta (se applicabile): Se stai cercando finanziamenti, indica l'importo di cui hai bisogno e come prevedi di usarlo.
2. Descrizione dell'azienda:
* Scopo: Fornisce una panoramica dettagliata della tua attività fotografica. Si espande sui brevi punti nel riepilogo esecutivo.
* Elementi chiave:
* Nome aziendale e struttura legale: (ad es. Sole proprietà, LLC, partnership). Se non hai ancora formato un'attività, indica la tua struttura prevista. Ricerca la migliore struttura per le tue esigenze (protezione della responsabilità, tasse, ecc.).
* Dichiarazione di missione: Una dichiarazione concisa che definisce lo scopo e i valori della tua azienda. Dovrebbe guidare le decisioni aziendali.
* * Esempi:*
* "Per catturare momenti di nozze autentici e senza tempo che le famiglie apprezzeranno per generazioni."
* "Fornire fotografie commerciali di alta qualità che aiutano le aziende ad elevare il loro marchio e a guidare le vendite."
* "Per creare una fotografia di belle arti straordinaria e evocativa che ispiri e sposta gli spettatori."
* Storia dell'azienda (se applicabile): Se hai già operato, descrivi brevemente la tua storia, traguardi chiave e risultati. Se sei una nuova attività, afferma questo.
* Ubicazione commerciale: Dove ti basrai? (Studio domestico, studio in affitto, fotografo in viaggio). Se è una posizione fisica, includi l'indirizzo.
* Servizi offerti: Elenca specificamente tutti i tipi di servizi fotografici forniti (ad es. Fotografia di matrimonio, fotografia di ritratto (famiglia, individuo, PET), colpi alla testa, fotografia di prodotto, fotografia immobiliare, fotografia di eventi, stampe di belle arti, ripristino delle foto). Sii il più dettagliato possibile.
* proposta di valore: Quali vantaggi unici offrite ai clienti? Perché dovrebbero sceglierti durante la competizione? Questo è *cruciale *. Considera questi fattori:
* Qualità: Immagini ad alta risoluzione, editing professionale, attenzione ai dettagli.
* Stile: Il tuo stile fotografico unico (ad es. Luce naturale, documentario, posa, artistica, vintage).
* Esperienza: La tua esperienza e anni di esperienza.
* Servizio clienti: Reattività, professionalità, approccio personalizzato.
* Prezzo: Prezzi competitivi o prezzi premium con valore aggiunto.
* comodità: Facilità di prenotazione, programmazione flessibile, tempi di consegna rapidi.
* Obiettivi e obiettivi (elaborato): Espandi gli obiettivi intelligenti che hai menzionato nel riepilogo esecutivo. Spiega * Perché * questi obiettivi sono importanti e * come * si prevede di raggiungerli.
* Team di gestione (dettagliato): Fornire ulteriori informazioni sulla tua esperienza, competenze e qualifiche. Se hai partner o dipendenti, descrivi i loro ruoli e le loro competenze. Evidenzia qualsiasi formazione, certificazioni o premi pertinenti.
Takeaway chiave per la prima parte:
* La chiarezza è la chiave: Sii chiaro e conciso nella tua scrittura. Evita il gergo.
* Abook target: Scrivi pensando al tuo pubblico di destinazione (ad esempio, investitori, istituti di credito, partner).
* Onestà: Sii realistico riguardo ai tuoi punti di forza e di debolezza.
* Ricerca: Ricerca a fondo il tuo settore, il mercato di riferimento e la concorrenza.
* Passione: Lascia che la tua passione per la fotografia brilli.
Passaggi successivi (per farti ora):
1. Decidi il nome della tua attività e la struttura legale. Ricerca le migliori opzioni.
2. Definisci la tua missione. Cosa ti spinge come fotografo?
3. Elenca i tuoi servizi. Sii completo.
4. Identifica la proposta di valore. Cosa ti rende *diverso *e *meglio *?
5. Disegna i tuoi obiettivi e obiettivi. Renderli intelligenti.
6. Raccogli informazioni sulla tua esperienza e abilità. Preparati a evidenziarli.
Una volta completati questi passaggi, avrai una solida base per il resto del tuo business plan. Nella seconda parte , Ci immergeremo nell'analisi del mercato . Buona fortuna!