Ecco una rottura di ciò che in genere rientra nell'ombrello sotto la linea:
* Crew di produzione:
* Direttore della fotografia (direttore della fotografia) e del loro equipaggio
* Production Designer and Art Department
* Dipartimento di costumi e guardaroba
* Capelli e trucco
* Dipartimento Sound (registratore audio, operatore di boom, sound designer)
* Gaffer ed elettricisti
* Impugnature
* Operatori e assistenti della fotocamera
* Editori
* Team di effetti speciali (SFX) ed effetti visivi (VFX)
* Performer di acrobazie
* Manager di posizione
* Crew di trasporto
* Servizi di catering e artigianato
* Equipaggiamento:
* Telecamere e lenti
* Attrezzatura di illuminazione
* Attrezzatura di registrazione audio
* Attrezzatura a impugnatura (Dollies, gru, ecc.)
* Generatori
* Veicoli
* Oggetti di scena
* Posizioni:
* Commissioni e permessi di posizione
* Costi di scouting della posizione
* Post-produzione:
* Modifica
* Miscelazione del suono
* Correzione del colore
* Effetti visivi
* Composizione musicale (a volte, a seconda dell'accordo)
* Altri costi:
* Stock di film o archiviazione digitale
* Assicurazione
* Viaggi e alloggi per l'equipaggio
* Imposta costruzione e materiali
* Armadio
* Servizi di catering e artigianato
Differenze chiave da "sopra la linea" (ATL):
| Caratteristica | Sopra la linea (ATL) | Sotto la linea (BTL) |
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| Focus | Aspetti creativi, diritti, sviluppo iniziale | Produzione fisica, esecuzione tecnica |
| personale | Produttori, registi, scrittori, attori principali | Tutti gli altri membri dell'equipaggio, tecnici e personale di supporto |
| Struttura dei costi | Commissioni in genere negoziate, spesso con punti di backend | Di solito tariffe fisse in base a contratti sindacali, tariffe giornaliere o salari orari; Più prevedibile, meno spazio per la negoziazione |
| Controllo del budget | Decisioni di livello superiore con impatto significativo | Concentrati sul rimanere entro budget assegnati per dipartimenti e attività specifiche |
Perché la distinzione è importante:
* Budgeting: La distinzione aiuta i cineasti a creare e gestire i propri budget in modo più efficace. I costi superiori alla linea sono spesso meno prevedibili e più soggetti a negoziazione, mentre i costi al di sotto della linea sono generalmente più standardizzati.
* contabilità: Diverse pratiche contabili possono essere utilizzate per i costi ATL e BTL.
* Rapporti finanziari: La chiara separazione è importante per gli investitori e i distributori per capire come viene speso il denaro e dove risiedono i rischi.
* Controllo: I produttori hanno generalmente più controllo sulla spesa BTL rispetto alla spesa ATL.
in termini semplici:
* Sopra la riga: Le persone che hanno l'idea e realizzano il film.
* sotto la riga: Le persone che * in realtà * realizzano il film.
Mentre la linea a volte può essere sfocata (ad esempio, uno scrittore potrebbe anche essere un produttore), la categorizzazione generale è un concetto fondamentale nella produzione cinematografica.